近日，廣州市東方賓館股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“東方賓館”)發(fā)布了《廣州市東方賓館股份有限公司關(guān)于控股股東規(guī)范同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)承諾事項(xiàng)的公告》和《關(guān)于收購(gòu)廣州嶺南國(guó)際酒店管理有限公司100%股權(quán)的關(guān)聯(lián)交易公告》。細(xì)讀相關(guān)公告，可以看出相比東方賓館2011年提出的“將旗下兩家五星級(jí)酒店即花園酒店、中國(guó)大酒店以及嶺南酒管公司100%股權(quán)注入上市公司，資產(chǎn)預(yù)估值約為22.33億元”的重組方案，此次嶺南集團(tuán)承諾“本集團(tuán)將旗下全部產(chǎn)權(quán)酒店的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)注入上市公司，以公平、公開(kāi)、公正的形式、通過(guò)合法程序解決上市公司與本集團(tuán)之間在酒店業(yè)務(wù)方面的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題”，上市公司將改變單一的重資產(chǎn)實(shí)體酒店發(fā)展思維，從單體酒店轉(zhuǎn)型為以品牌輸出為主的酒店管理公司，通過(guò)輕資產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)未來(lái)的持續(xù)發(fā)展。

　　實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí) 順應(yīng)行業(yè)潮流

　　受目前“三公”消費(fèi)下滑的影響，高端酒店業(yè)績(jī)普遍出現(xiàn)下滑等因素影響，東方賓館謀求運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，未來(lái)將通過(guò)輸出酒店管理服務(wù)的“輕資產(chǎn)”模式，突破單體酒店的發(fā)展瓶頸。

　　“輕資產(chǎn)”模式并不鮮見(jiàn)，諸如國(guó)際一線品牌的酒店洲際、雅高、萬(wàn)豪、喜來(lái)登等早就開(kāi)始采用輕資產(chǎn)模式向全球擴(kuò)張，其中以洲際酒店最為典型。資料顯示，洲際酒店自2003年開(kāi)始從投資酒店自有產(chǎn)權(quán)向運(yùn)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型，到了2010年，洲際酒店總資產(chǎn)從90.54億英鎊下降到17.58億英鎊，但其管理的酒店和客房數(shù)量分別由3500家、53.5萬(wàn)間攀升至4437家、64.71萬(wàn)間。其中只有5130間客房是其自有或租賃物業(yè)的，占比不足1%，且集中于高端的“洲際”品牌，其對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)從1/3下降到1/8。而委托管理及特許經(jīng)營(yíng)的客房數(shù)量占比已超過(guò)99%，對(duì)酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)從六成上升到87%。其經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)率也從2003年的13.1%爬升至2010年的28.19%，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)收益和在管酒店規(guī)模的同向上升。

　　上市公司構(gòu)建新藍(lán)圖 嶺南酒管“輕資產(chǎn)”舉足輕重

　　嶺南酒店業(yè)一直深耕高度市場(chǎng)化的廣東地區(qū)，多年來(lái)經(jīng)營(yíng)能力的積累形成了較強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)能力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力，形成了獨(dú)特的嶺南風(fēng)格運(yùn)營(yíng)管理模式，在華南地區(qū)具有龍頭領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　從客源市場(chǎng)來(lái)看，一方面，嶺南酒店業(yè)在廣東地區(qū)有著30年歷史，涵蓋了政商領(lǐng)域的各界企業(yè)與個(gè)人忠誠(chéng)客戶(hù)群;另一方面，嶺南集團(tuán)以廣之旅國(guó)際旅行社為首的旅行社業(yè)，每年組織出入境游人次全國(guó)第一、國(guó)內(nèi)游人次位居全國(guó)第三，并保持高速增長(zhǎng)，能夠持續(xù)為嶺南酒店業(yè)直接輸送大量客源。

　　近年來(lái)，嶺南酒管公司更是體現(xiàn)出對(duì)傳統(tǒng)酒店較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)扭虧能力。其管理的白云會(huì)議中心實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)性扭虧，廣州賓館實(shí)現(xiàn)了大額度減債與扭虧、平均房?jī)r(jià)居廣州市三星級(jí)酒店前列等等。同時(shí)，嶺南酒管公司具有較強(qiáng)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，為適應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，預(yù)計(jì)今年下半年陸續(xù)向市場(chǎng)推出花園度假酒店、五號(hào)精品酒店、佳園度假酒店等自主創(chuàng)新品牌。和國(guó)際品牌相比，嶺南酒管公司更具有適應(yīng)本土擴(kuò)張的管理成本優(yōu)勢(shì)與強(qiáng)大適應(yīng)力。

　　此次重組無(wú)疑是利用“品牌+資本”的方式實(shí)現(xiàn)雙贏。平臺(tái)盤(pán)活以后，上市公司將牢牢抓住“輕資產(chǎn)服務(wù)”這個(gè)關(guān)鍵詞，著力打通大旅游產(chǎn)業(yè)鏈，借助嶺南集團(tuán)旅游產(chǎn)業(yè)鏈支撐的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)與后續(xù)資源，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，未來(lái)上市公司的酒店管理業(yè)務(wù)大有可為，還可以聯(lián)合開(kāi)發(fā)各種旅游增值服務(wù)，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，嶺南酒管公司也將借助上市平臺(tái)加快創(chuàng)新發(fā)展，獲得更大的發(fā)展空間。據(jù)長(zhǎng)期研究酒店行業(yè)的資深專(zhuān)家分析，嶺南酒管公司憑借品牌和系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，3-5年內(nèi)管理酒店數(shù)量有望達(dá)百家，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和盈利能力將走向更加良性的發(fā)展軌道。

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