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      旅行社B2B到底哪家強(qiáng)?

      [摘要]曾經(jīng)有一個(gè)笑話。 小新:有醬油賣嗎? 魚鋪老板:沒有。 小新:有芥末賣嗎? 魚鋪老板:沒有。 小新:什么都沒有還敢開店。 在旅游行業(yè)可能會(huì)是這樣。 游客:有背包進(jìn)山半夜看星星的線嗎? 旅行社:沒有。 游客:有坐游艇出海釣魚的線嗎? 旅行社:沒有。 游...

       曾經(jīng)有一個(gè)笑話。

      小新:有醬油賣嗎?

      魚鋪老板:沒有。

      小新:有芥末賣嗎?

      魚鋪老板:沒有。

      小新:什么都沒有還敢開店。

      旅游行業(yè)可能會(huì)是這樣。

      游客:有背包進(jìn)山半夜看星星的線嗎?

      旅行社:沒有。

      游客:有坐游艇出海釣魚的線嗎?

      旅行社:沒有。

      游客:什么都沒有還敢開旅行社。

      如今旅游信息的不對(duì)稱正被互聯(lián)網(wǎng)逐漸消除,游客的視野越來越寬,對(duì)旅游的要求也越來越多樣化,傳統(tǒng)旅行社的幾百條常規(guī)線路很難滿足游客的出行需要了。為了解決產(chǎn)品的多樣性問題,旅行社加入了這樣那樣的B2B平臺(tái),可以采購到十萬百萬計(jì)的旅游產(chǎn)品。從早期的同業(yè)雜志,到各大供應(yīng)商的專有系統(tǒng),以及各類同業(yè)分銷平臺(tái),B2B一直發(fā)揮著重要的作用。

      但B2B平臺(tái)本身也存在一些不足。

      一方面,B2B平臺(tái)供應(yīng)商端的信息化水平參差不齊,無法實(shí)時(shí)體現(xiàn)產(chǎn)品庫存和價(jià)格。那些掌握了一定資源和自有產(chǎn)品的供應(yīng)商們,并不熱衷于用信息化解決分銷效率的問題。他們寧可安排幾十個(gè)工作人員幫著給分銷商的系統(tǒng)上產(chǎn)品和價(jià)格信息,或是組建一個(gè)規(guī)模不小的地面銷售客服團(tuán)隊(duì)?陀^的說,供應(yīng)商并不是因?yàn)檎莆召Y源不思進(jìn)取了,實(shí)在是因?yàn)閷?duì)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的陌生和畏懼。有的B2B平臺(tái)面向供應(yīng)商也提供技術(shù)接口甚至主動(dòng)提供技術(shù)支持,但面對(duì)全行業(yè)的普遍水平,往往心有余而力不足。

      另一方面,B2B平臺(tái)分銷商端因?yàn)闊o法通過一個(gè)獨(dú)立的B2B平臺(tái)滿足所有產(chǎn)品需求,所以不得不同時(shí)面對(duì)幾個(gè)甚至幾十個(gè)平臺(tái)。很多組團(tuán)社有了開展電子商務(wù)和信息化管理的意識(shí),也做出了這樣那樣的嘗試,可一旦涉及產(chǎn)品供應(yīng)鏈的問題,就不得不回到傳統(tǒng)的操作模式。這個(gè)問題也是B2B平臺(tái)無法解決的,每家B2B平臺(tái)都可以提供自己的接口,但沒有一家有可能把眾多B2B平臺(tái)的接口整合到一個(gè)統(tǒng)一的旅行社業(yè)務(wù)系統(tǒng)上來;蛟S有一些在信息化和電子商務(wù)上計(jì)劃大投入大動(dòng)作的旅行社,可以憑借自己的資本技術(shù)力量與合作的平臺(tái)逐一整合,但這個(gè)成果恐怕只能是獨(dú)享了。

      2014年,旅行社B2B領(lǐng)域有點(diǎn)熱鬧,伴隨著開放、平臺(tái)、生態(tài)圈這些閃閃發(fā)光的新名詞,旅行社B2B出現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性的變化了嗎?

      途牛旅游網(wǎng)啟動(dòng)了分銷平臺(tái)戰(zhàn)略,意圖打造集旅游資源采購與分銷于一體的綜合分銷平臺(tái),建設(shè)旅游行業(yè) B2B2C 生態(tài)圈。途牛推出的分銷平臺(tái)意在充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的開放共享、平臺(tái)效應(yīng)等特點(diǎn),將途牛在在線休閑旅游行業(yè)多年的運(yùn)營(yíng)能力和資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行社會(huì)化的分享,推動(dòng)在線旅游乃至國內(nèi)旅游行業(yè)的資源整合和轉(zhuǎn)型升級(jí),打通旅游行業(yè)供應(yīng)商、分銷商、消費(fèi)者間的上、下游環(huán)節(jié)、實(shí)現(xiàn)供需信息的交互和對(duì)稱服務(wù)。

      同程旅游旗下全資子公司同程國際旅行社(蘇州)有限公司的注冊(cè)資本已增至1億元人民幣,此舉主要是為下一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和全面進(jìn)入旅行社B2B市場(chǎng)做準(zhǔn)備。同程接下來將會(huì)以“雙向開放”的模式進(jìn)入旅行社B2B市場(chǎng),同時(shí)在資源端和分銷端向所有合作伙伴開放。

      欣欣旅游網(wǎng)宣布在未來的五年內(nèi),將重點(diǎn)發(fā)力欣旅通供銷平臺(tái),打通供應(yīng)商、分銷商、消費(fèi)者間的上、下游環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)供需信息的交互服務(wù),建設(shè)旅業(yè)B2B2C“生態(tài)圈”。欣旅通是一個(gè)純B2B技術(shù)平臺(tái),不涉及業(yè)務(wù),僅按成交收取信息服務(wù)費(fèi)。欣欣6萬2千多家旅行社會(huì)員都是供應(yīng)商的潛在同行客戶。同時(shí),還將通過專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)協(xié)助旅行社實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫存與實(shí)時(shí)價(jià)格,并從多角度解決行業(yè)支付,拖帳壞賬問題,建立旅游行業(yè)專屬的信用體系。

      蘇州八爪魚在線旅游發(fā)展有限公司8月份落戶成都,這是八爪魚在線旅游首次在西南地區(qū)設(shè)立分支,主要面向西南地區(qū)經(jīng)營(yíng)B2B在線旅游業(yè)務(wù)。八爪魚平臺(tái)將數(shù)量眾多的上游短線、長(zhǎng)線、出境等旅游產(chǎn)品供應(yīng)商和下游的旅行社整合在一個(gè)平臺(tái),讓他們可以實(shí)時(shí)、低成本、高效快捷地進(jìn)行旅游產(chǎn)品交易。這次把業(yè)務(wù)觸角伸向西南,本就不太平的西南旅游市場(chǎng)將迎來怎樣的局面呢?八爪魚的成都公司據(jù)說預(yù)計(jì)明年1月才正式運(yùn)營(yíng),或許是一種謹(jǐn)慎的態(tài)度。

      近日,阿里巴巴宣布將旗下航旅事業(yè)部升級(jí)為航旅事業(yè)群,“淘寶旅行”升級(jí)為全新獨(dú)立品牌“阿里旅行•去啊”。新品牌將以無線、服務(wù)、創(chuàng)新、平臺(tái)作為四大戰(zhàn)略。旅游企業(yè)都知道可以在淘寶或天貓開網(wǎng)店,但多數(shù)都覺得原來淘寶旅行平臺(tái)門檻高、效益一般。這次阿里旅行升格為事業(yè)群,還帶來了獨(dú)立品牌去啊,顯然阿里系對(duì)旅游行業(yè)有更高的期望值。阿里作為B2B的鼻祖,在如何吸引供應(yīng)商加入方面有的是辦法;蛟S供應(yīng)商更關(guān)心的是,旅游產(chǎn)品也能出爆款嗎?

      不難看出,無論是途牛、同程、阿里旅行這樣側(cè)重于引入供應(yīng)商的開放模式,還是欣欣、八爪魚這樣一頭吸引供應(yīng)商,一頭發(fā)展分銷商的模式,都會(huì)在供應(yīng)商的數(shù)量和品質(zhì)上下足功夫。那么問題來了,面對(duì)這么多選擇,旅行社B2B到底哪家強(qiáng)?

      2014中國(南京)旅游電子商務(wù)大會(huì)將設(shè)置旅游開放平臺(tái)和B2B專場(chǎng),已邀請(qǐng)途牛CEO于敦德、同程CEO吳志祥、欣欣CEO賴潤(rùn)星、八爪魚CEO袁棟、阿里旅行去啊副總經(jīng)理蔡永元等分享各自開放平臺(tái)和B2B平臺(tái)的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì),還將通過論壇形式,共同探討旅游B2B的開放合作機(jī)會(huì)。對(duì)于已經(jīng)開始糾結(jié)“旅行社B2B到底哪家強(qiáng)”的各類旅游企業(yè)來說,本次論壇將是一個(gè)和大型平臺(tái)面對(duì)面交流的機(jī)會(huì),也歡迎大家?guī)е鞣N尖銳的問題來到現(xiàn)場(chǎng)。


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