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      酒店?duì)I銷多元化成趨勢 O2O仍具潛力

      [摘要]入住酒店,若對客房內(nèi)家居用品體驗(yàn)良好,掃碼即可直接下單。在利潤逐步攤薄甚至面臨觸頂?shù)男蝿菹拢?lián)合上游企業(yè)、基于O2O模式的體驗(yàn)式消費(fèi)電商平臺或?qū)⒊蔀榫频陿I(yè)尋求外延式擴(kuò)張的轉(zhuǎn)型方向。在酒店行業(yè)人士看來,酒店自身的業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)勢逐漸喪失,外延式擴(kuò)張...

        入住酒店,若對客房內(nèi)家居用品體驗(yàn)良好,掃碼即可直接下單。在利潤逐步攤薄甚至面臨“觸頂”的形勢下,聯(lián)合上游企業(yè)、基于O2O模式的體驗(yàn)式消費(fèi)電商平臺或?qū)⒊蔀榫频陿I(yè)尋求外延式擴(kuò)張的轉(zhuǎn)型方向。在酒店行業(yè)人士看來,酒店自身的業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)勢逐漸喪失,外延式擴(kuò)張勢在必行。O2O體驗(yàn)式消費(fèi)平臺蘊(yùn)藏百億市場,在新一輪洗牌在即的酒店業(yè),或?qū)⒊蔀檎麄行業(yè)的兵家必爭之地。

        聯(lián)合上游企業(yè) 試水O2O

        記者在北京全季酒店東直門店大堂觀察到,銷售櫥柜中赫然擺放有酒店客房所用的枕頭、床上用品、洗浴用品、睡袍浴巾等。該門店負(fù)責(zé)人表示,入住客人若在全季酒店有良好的入住體驗(yàn),可直接對商品掃碼下單。據(jù)了解,該營銷模式已在全季酒店的北京所有門店進(jìn)行推廣。

        事實(shí)上,全季酒店的體驗(yàn)式消費(fèi)平臺,只是近期酒店業(yè)聯(lián)合上游企業(yè)并進(jìn)行外延式擴(kuò)張的一個縮影。北京商報記者在調(diào)查中了解到,開元酒店集團(tuán)于今年8月與奇高科技首度“聯(lián)姻”,開啟了酒店業(yè)和布草行業(yè)的跨界合作。如果入住開元酒店后體驗(yàn)較好,賓客可以將床品帶回家?梢哉f,開元酒店將客房化身為消費(fèi)者的床品體驗(yàn)館。

        開元酒店集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪時表示,此種基于O2O模式的營銷模式有利于激活酒店現(xiàn)有的營銷體系,促進(jìn)酒店?duì)I銷多元化。

        與此同時,記者了解到,如家酒店集團(tuán)也在近期嘗試打造體驗(yàn)式消費(fèi)電商平臺。據(jù)如家CEO孫堅(jiān)介紹,如家一年有超過1億人次的住宿流量,酒店除了給入住賓客提供住宿功能外,還可創(chuàng)造很多消費(fèi)機(jī)會。“比如說‘住酒店,不要錢’,酒店房價是200元,200元在這里用商品的形式購買酒店的物品。”

        此外,除了酒店主動和上游企業(yè)——酒店用品供應(yīng)商共建營銷平臺外,供應(yīng)商也在創(chuàng)新其自身的營銷模式。據(jù)了解,酒店用品市場的龍頭企業(yè)之一——恒安興采用了“線下展示和體驗(yàn),結(jié)合線上銷售”的營銷模式。一方面,恒安興打造酒店文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),建設(shè)高端飯店用品體驗(yàn)中心;另一方面,恒安興和酒店合作,在客房放置宣傳品,鼓勵客人掃描二維碼進(jìn)入網(wǎng)上商品自助選購產(chǎn)品。

        盡管如此,國內(nèi)酒店用品行業(yè)市場集中度依然相當(dāng)?shù)。資料顯示,全國飯店用品的年采購總量不低于200億元。而恒安興年產(chǎn)值僅有5億元,市場占有率不足3%,但美國酒店用品供應(yīng)商Guest Supply年產(chǎn)值則達(dá)到40億美元。

        利潤攤薄 挖掘新盈利點(diǎn)

        在業(yè)內(nèi)看來,聯(lián)手上游酒店用品供應(yīng)商企業(yè),有助于酒店拓寬產(chǎn)品線。在酒店業(yè)利潤日益攤薄的環(huán)境下,受限于酒店?duì)I業(yè)收入、利潤的持續(xù)低位運(yùn)行,聯(lián)手上游企業(yè)構(gòu)建電商平臺,不失為酒店業(yè)尋求自救、挖掘新盈利點(diǎn)的又一切入口。

        在華美酒店顧問有限公司首席知識管理專家趙煥焱看來,酒店行業(yè)營收下滑和利潤虧損顯而易見。其獨(dú)家數(shù)據(jù)顯示,中國11687家星級酒店去年凈利潤虧損20.88億元,這是自2009年受全球金融危機(jī)影響虧損以來的又一次全行業(yè)虧損。

        酒店業(yè)營收下滑、利潤攤薄已成不爭的事實(shí),眾多酒店業(yè)方尋求多種方式拓寬產(chǎn)品線、挖掘新贏利點(diǎn)似乎也是被動之下的無奈選擇。記者了解到,金陵飯店曾聲稱,單體酒店優(yōu)良的經(jīng)營狀況并不能解決企業(yè)長期發(fā)展的問題,必須通過外延式擴(kuò)張方能有更大的發(fā)展空間。

        分析人士表示,聯(lián)手上游企業(yè)、打造體驗(yàn)式消費(fèi)電商平臺,可以最大限度增加購買轉(zhuǎn)化率。家居產(chǎn)品的購買需要親身體驗(yàn),而酒店恰恰提供了這樣的機(jī)會,可以讓家居品牌的產(chǎn)品與潛在顧客反復(fù)、親密接觸。

        事實(shí)上,外資酒店集團(tuán)早已開始了O2O營銷模式的嘗試。記者了解到,喜達(dá)屋集團(tuán)旗下的Aloft酒店品牌,去年曾和美國家居內(nèi)飾零售商Design Within Reach簽訂合同,在美國20個門店展示和銷售家居用品。與此同時,希爾頓、萬豪和凱悅酒店都開設(shè)了網(wǎng)店,銷售從泡泡浴到床具的各類家居用品。

        百億量級市場 有待挖掘

        記者調(diào)查了解到,越來越多的酒店開始銷售傳統(tǒng)服務(wù)以外的商品。一方面,酒店自身正在演變成生活方式品牌,通過銷售自有品牌實(shí)現(xiàn)利潤最大化;另一方面,酒店也成為家居企業(yè)推銷商品的展示間,為門店客流下滑的零售商開辟了一條新的通道。一位業(yè)內(nèi)資深人士向北京商報記者坦言,酒店才是最好的家居賣場。

        業(yè)內(nèi)專家表示,酒店行業(yè)天然具備很多發(fā)展O2O的因素:首先,在線旅游市場興起培養(yǎng)了面向互聯(lián)網(wǎng)、移動端的用戶消費(fèi)習(xí)慣;其次,酒店行業(yè)以體驗(yàn)和服務(wù)為王,歷來注重實(shí)體消費(fèi)體驗(yàn);最后,酒店行業(yè)不是一次性消費(fèi),客戶的后續(xù)挖掘和忠誠度培養(yǎng)更為重要。

        一位資深酒店經(jīng)營者向記者表示,如何有效利用互聯(lián)網(wǎng)和移動端的用戶消費(fèi)習(xí)慣是酒店業(yè)試水O2O電商平臺的切入口。中國旅游飯店業(yè)協(xié)會會長張潤鋼曾表示,酒店市場的消費(fèi)主力軍已逐漸轉(zhuǎn)變,“80后”的消費(fèi)行為嚴(yán)重依賴移動互聯(lián)網(wǎng),智能手機(jī)成為其生活中最重要的組成部分。

        行業(yè)專家分析,酒店行業(yè)的O2O體驗(yàn)式消費(fèi)平臺蘊(yùn)藏百億市場,在新一輪洗牌在即的酒店業(yè),或?qū)⒊蔀檎麄行業(yè)的兵家必爭之地。不論是經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán)瞄準(zhǔn)體驗(yàn)式電商平臺市場,還是高星級酒店集團(tuán)和家紡用品跨界合作,種種跡象都已表明,充分利用會員數(shù)量與用戶黏性,逐漸向平臺化發(fā)展進(jìn)行酒店業(yè)務(wù)的外延式擴(kuò)張,或是酒店業(yè)轉(zhuǎn)型的另一方向。


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