“夜讀”中的讀者 記者 陳 曦 攝記者 陳徑舟 4月12日22點20分，北京美術(shù)館東街，機器轟鳴，粉塵撲鼻，一大群工人趁著夜色，修補路上的坑洼處。離施工地不足50米的北京三聯(lián)韜奮書店，燈火通明。店中的讀者有的忙于搜尋好書，有的坐在地上沉浸于文字世界里，有的在為孩子解釋圖書里的內(nèi)容。人群中有不少慕名而來的、忙著拍照留念的觀光客，也有媒體人在忙著捕捉畫面、采集觀點。
選購1980元書籍的大學(xué)生
從4月8日午夜到4月15日，“深夜書房”試運營一周。這一周，有兩件事讓北京三聯(lián)韜奮書店總經(jīng)理張作珍十分感動。
4月10日，試營業(yè)第3天，一位就讀于清華大學(xué)通訊工程專業(yè)的大學(xué)生22點左右到三聯(lián)韜奮書店選書，在4月11日7點半結(jié)賬時，共買了1980多元的書籍。結(jié)完賬，他錢包里的現(xiàn)金只剩下10多元�！翱此�剩下很多已經(jīng)選好的圖書，我就問他怎么辦？他說，過幾天會叫上同學(xué)一起來，把剩下的書也買回去。由于書太沉，我們本打算開車送他回校，但是他說已經(jīng)讓同學(xué)開車過來接他�！睆堊髡浠貞浾f。
讓張作珍感動的還有一位上海讀者。那位讀者在北京出差期間，聽說三聯(lián)韜奮書店要24小時營業(yè)，退掉了原本定好的返程車票，到三聯(lián)韜奮書店體驗“不打烊”的讀書氛圍。
記者實地體驗發(fā)現(xiàn)，“深夜書房”試運營期間，三聯(lián)韜奮書店的讀者總量偏高，甚至比許多白天的讀者量還多。4月12日至13日凌晨，記者分3個時間點記錄了三聯(lián)韜奮書店的讀者總量，分別是：12日23點為265人，12日24點為223人，13日1點為138人。
“深夜書房”試營業(yè)以來，三聯(lián)韜奮書店夜間的圖書銷售量和銷售額也在逐步增長。三聯(lián)韜奮書店銷售經(jīng)理王玉透露，第1天銷售圖書465冊、銷售額1.5萬元，到第5天已實現(xiàn)圖書銷售1173冊、銷售額達(dá)4.5萬元。截至4月14日，“深夜書房”試運營一周共銷售5925冊圖書，銷售額達(dá)19.1萬元。
不僅夜間的圖書銷售量、銷售額在增長，三聯(lián)韜奮書店白天的圖書銷售也因“深夜書房”引起的關(guān)注度而受益。張作珍舉例說，4月13日，白天銷售圖書1803冊，銷售額達(dá)6.5萬元，同比增長近50%。“因為讀者的熱情以及媒體的促動，人流量和銷售量都保持在高位，數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們預(yù)期。”張作珍說。
“三聯(lián)韜奮書店此舉是一種有益的嘗試與探索，現(xiàn)在說成功與失敗都為時過早。作為國際化大都市，北京的書店需要有不同的業(yè)態(tài)，以服務(wù)不同的人群�！敝袊�
新聞出版研究院副院長魏玉山說，很敬佩三聯(lián)韜奮書店的勇氣與魄力。
得益于免稅和扶持政策
早在兩三年前，受臺灣誠品書店經(jīng)營模式的觸動，三聯(lián)韜奮書店管理層便有了24小時運營的計劃。但由于網(wǎng)絡(luò)書店的沖擊，致使書店營收受影響，再加上沒有國家政策的扶持，三聯(lián)韜奮書店的“深夜書房”項目一度被擱置。2013年底，財政部下發(fā)的《關(guān)于延續(xù)宣傳
文化增值稅和營業(yè)稅優(yōu)惠政策的通知》和財政部辦公廳、國家新聞出版廣電總局辦公廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展實體書店扶持試點工作的通知》，讓“深夜書房”項目有了轉(zhuǎn)機。
兩項政策，一項免去了三聯(lián)韜奮書店一年六七十萬的增值稅，另一項讓其獲得了100萬元的中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金支持，這堅定了書店高層對24小時運營的信心。于是就有了4月8日晚“深夜書房”開始試營業(yè)。
記者查閱《關(guān)于延續(xù)宣傳文化增值稅和營業(yè)稅優(yōu)惠政策的通知》了解到，稅收減免止于2017年12月31日。若免稅以及試點政策不能延續(xù)呢？“書店肯定會受很大影響，如果稅收方面不減免，我們就會多幾十萬元的運營成本�！钡珡堊髡湟舱J(rèn)為，鑒于當(dāng)前實體書店經(jīng)營的困境、政府推行全民閱讀以及高層對于文化領(lǐng)域的重視程度，這些措施應(yīng)該會延續(xù)，而且還會加大力度。
“國家出臺稅收減免與專項資金扶持政策，直接動因是扭轉(zhuǎn)圖書發(fā)行業(yè)特別是實體書店因成本上漲而出現(xiàn)的經(jīng)營危機，其深層次原因是書店在我國文化強國建設(shè)當(dāng)中所具有的不可替代的地位與作用�！蔽河裆綄τ谡叩难永m(xù)性也持肯定態(tài)度。據(jù)他介紹，國家新聞出版廣電總局與財政部文資辦4月10日在上海召開了實體書店發(fā)展推進(jìn)會，把實體書店扶持試點由原來的12個城市擴展到北京、上海、江蘇、浙江等12個地區(qū)。
“即使政府扶持力度減小，我們也會堅持把"深夜書房"做下去。三聯(lián)書店每年的營收是有幾千萬元，24小時運營不會成為太大拖累�！睆堊髡湔f。
在試運營以前，三聯(lián)韜奮書店決策層對“深夜書房”的盈虧做了預(yù)估和分析，“深夜書房”預(yù)計第一年投入資金為300萬元，包括人力、
裝修、硬件改造等方面的投入。張作珍說，只要每夜平均銷售額保持在5000元至1萬元，加上白天的銷售額，三聯(lián)韜奮書店一年的收支大致就能實現(xiàn)平衡，“深夜書房”也能長期堅持下去。
未必值得效仿
“深夜書房”是否可以復(fù)制臺灣誠品書店的經(jīng)營模式？張作珍認(rèn)為，三聯(lián)韜奮書店的定位和發(fā)展?fàn)顩r與誠品書店有很多不同，不能照搬誠品書店的模式。以經(jīng)營范圍為例，三聯(lián)韜奮書店地下一樓和一層的經(jīng)營面積共1200多平方米，因而短期內(nèi)不可能同誠品書店一樣經(jīng)營畫廊、
餐飲等行業(yè)。
“我們目前還是定位于書、報紙、期刊的售賣，同時還將銷售一些中高檔的文創(chuàng)產(chǎn)品，舉辦高品質(zhì)的讀書會、簽售活動。店里中高端的讀者比較多，如果店內(nèi)氛圍太繁雜，可能也會擠走一部分忠實讀者，我們希望留住這些鐵桿粉絲�！睆堊髡湔f。
“三聯(lián)雖然也引進(jìn)了咖啡等非出版物銷售，但是與誠品相比，其產(chǎn)品仍然十分單一，與其配套的商業(yè)、文化設(shè)施也不足。誠品是建立在商業(yè)中心的書店，圖書在整個集團(tuán)銷售中的比例有限�！蔽河裆秸J(rèn)為，三聯(lián)書店要想復(fù)制誠品書店的模式，除了自身的努力外，外部的配套建設(shè)也非常重要，整個隆福寺地區(qū)、甚至包括東四地區(qū)、王府井北口地區(qū)，要有相應(yīng)的夜間經(jīng)營店面的支撐。
目前，哈爾濱、武漢等地三聯(lián)書店經(jīng)營者已有24小時運營的意愿。未來，三聯(lián)書店會不會在其他地方實行24小時運營？張作珍認(rèn)為，各地情況不一，北京作為全國文化中心有其獨到的文化資源和優(yōu)勢，其他地方能否效仿不能匆忙下定論。
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