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      中潤愷興力爭品牌為王 創(chuàng)聯(lián)移動閱讀全新時代(組圖)

      [摘要]“這是一場關(guān)乎市場份額的戰(zhàn)爭,也是關(guān)乎未來生存和行業(yè)格局的戰(zhàn)爭,身在這個圈子你不得不爭,不爭意味著被淘汰!”這是中潤愷興總裁徐晨在面對2013年中國移動和閱讀市場越來越強(qiáng)烈的競爭中所說的話,如此鏗鏘有力的話語也為2014年中潤愷興的品牌競爭力定了一...

        “這是一場關(guān)乎市場份額的戰(zhàn)爭,也是關(guān)乎未來生存和行業(yè)格局的戰(zhàn)爭,身在這個圈子你不得不爭,不爭意味著被淘汰!”這是中潤愷興總裁徐晨在面對2013年中國移動和閱讀市場越來越強(qiáng)烈的競爭中所說的話,如此鏗鏘有力的話語也為2014年中潤愷興的品牌競爭力定了一個最高的基調(diào)。

      中潤愷興總裁—徐晨中潤愷興總裁—徐晨

        CP爭位戰(zhàn)白熱化 中潤愷興以實力打造品牌

        2013年,中國移動和閱讀整體市場規(guī)模達(dá)到36億,對比12年有了20%的增長率。在大環(huán)境的良好發(fā)展下,再加上中國移動政策的支持,CP(CP:內(nèi)容提供商,以下稱CP)在2013有了更大的發(fā)展空間,競爭愈加激烈化。

        面對如此強(qiáng)烈的競爭,對于移動閱讀產(chǎn)業(yè)而言,也迎來了最大的挑戰(zhàn)。CP爭位戰(zhàn)的日益白熱化,無形中使整個產(chǎn)業(yè)鏈最頂端的內(nèi)容資源變得水漲船高,在以內(nèi)容為王的時代中,一個CP是否有強(qiáng)大的競爭力正是取決于其內(nèi)容資源的強(qiáng)大于否。除此之外,一個沒有完整內(nèi)容、運(yùn)營、營銷團(tuán)隊的CP,同樣難于在市場上站穩(wěn)腳根,擁有強(qiáng)大的品牌競爭力。

        在如此強(qiáng)大的競爭之下,中潤愷興始終獨(dú)樹一幟,成為整個行業(yè)中的佼佼者,打造了傲人的成績—自2013年以來的權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,中潤愷興渠道(訪問用戶以及ARPU值)貢獻(xiàn)一直維持在閱讀基地前五名,并且UV量級一直維持在2000萬以上!

        為何中潤愷興會有此般強(qiáng)大的品牌實力?中潤愷興總裁徐晨給出了最真實的答案。中潤愷興擁有一流的運(yùn)營團(tuán)隊、專業(yè)內(nèi)容編輯團(tuán)隊,同時能保證內(nèi)容資源輸出,所以中潤愷興才能做到白手起家,卻能穩(wěn)穩(wěn)站在移動閱讀基地收入前十的行列之中。中潤愷興總裁—徐晨中潤愷興總裁—徐晨
        力爭內(nèi)容為王 創(chuàng)聯(lián)移動閱讀全新時代

        2005 年,隨著中國移動手報的推出,移動閱讀也同時拉開了序幕。如今8年的時間過去了,

        2013年移動互聯(lián)網(wǎng)整體收入已達(dá)到697億元的規(guī)模,音樂占400億。無線閱讀和游戲占據(jù)了第二與第三名,其中無線閱讀占73億,這一切都意味著移動閱讀已經(jīng)進(jìn)入了一個全新的時代。

        在2012-2015年這3年里,無線閱讀行業(yè)將會繼續(xù)是一個井噴的時期。從去年的數(shù)據(jù)可以看出,整個無線閱讀行業(yè)收入已經(jīng)超過73億,而2014年該數(shù)據(jù)預(yù)計將會突破100億,如何在這個最好的時代脫穎而出,這也成為了中潤愷興的一個重要命題。

        越來越多的CP已經(jīng)意識到內(nèi)容資源的重要性,為了提高在產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán), 開始通過各種手段來最大程度的搶占的內(nèi)容資源市場,提高內(nèi)容的質(zhì)量與數(shù)量,并逐步進(jìn)行內(nèi)容資源的衍生發(fā)展,與游戲市場、影視市場、傳統(tǒng)出版市場、音頻視頻無縫對接,這是未來的發(fā)展趨勢!

        同樣,中潤愷興也在一心謀劃內(nèi)容改革!芭c業(yè)內(nèi)同行比較,內(nèi)容資源是我們的短板,這也在很大程度上制約了自身的迅速發(fā)展。版權(quán)是我們賴以生存的最重要的的資源,在2013年我們已經(jīng)逐步加大內(nèi)容資源的投入、擴(kuò)大內(nèi)容資源的種類,2014年會進(jìn)行更大的投入,所以想要獲得突破,就得潛下心思練好內(nèi)功,然后再謀求發(fā)展!毙斐咳缡钦f,從中潤愷興移動閱讀業(yè)務(wù)的整體發(fā)展歷程來看,恰恰印證了徐晨的觀點(diǎn),內(nèi)容資源固然至關(guān)重要,但是沒有好的運(yùn)營手段也是無濟(jì)于事。

        中國移動手機(jī)閱讀基地收入占比一枝獨(dú)秀,是移動閱讀市場中絕對的王者。在未來兩到三年內(nèi)會一直維持其主導(dǎo)地位,其他家也無法與之爭鋒。在談及移動閱讀市場和中潤愷興的未來發(fā)展時,中潤愷興總裁徐晨說:“我們會做到盡可能的去改變自身來適應(yīng)這個市場的發(fā)展,依靠中潤愷興整個團(tuán)隊的專業(yè)程度而言,做領(lǐng)軍中國的移動閱讀內(nèi)容發(fā)行商這個目標(biāo),并不是不可逾越的鴻溝!”

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